兴邦管道5s管理一期项目启动大会圆满召开
2月24日,兴邦管道5s管理一期项目启动大会在公司会议室隆重召开。公司全体领导班子成员及相关部门负责人等20余人参会,同时邀请了三位管理经验丰富的老师,对公司5s管理的推进工作进行指导。
总经理表示“我们要有学习的心态,勇于自我革命挑战,弘扬实干精神,让客户主动认可我们,最终我们要实现兴邦的大梦想。”
5S管理推进顾问阎老师深入讲解了如何深入理解5s管理,如何通过流程优化把标准识别出来,树立出来,辅助业务的进行;顾问廖老师从兴邦如何成为世界一流企业的角度切入,提出了“精益化、自动化、数字化、网络化、智能化”的五化标准;以及徐老师后续的指导都为今后改善工作指明了方向。
会议着重说明了推行5S管理的目的及意义,详细介绍了5S管理项目实施流程及机制,对推行5S管理工作进行安排部署,为后续5S纵深推进打下了坚实基础。
我们宣誓今后做到“务实高效、勇于创新、敢为人先、全力以赴、责无旁贷。”
兴邦董事长对2021年5S推进工作提出如下希望:把今天作为一个全新的开始,改变思想与认识,做到全公司动员,全员参与,全员受益。最终实现保质高效、安全、性价比高、客户满意度高的生产模式。
兴邦管道5s管理一期项目启动大会圆满召开,会后顾问老师对5S管理相关知识进行详细培训,为兴邦管道5S管理推进工作再上新台阶夯实基础。